舞陽(yáng)：養(yǎng)老事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

（記者 孫 震 通訊員 趙明奇 胡宗哲）“這里有一種家的感覺(jué)，干凈衛(wèi)生、伙食豐盛。我們生活很充實(shí)。”11月11日，在舞陽(yáng)縣北舞渡鎮(zhèn)區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心，今年93歲的劉大爺談及這里的生活很是滿意。

該中心餐廳、綜合活動(dòng)室、醫(yī)療室等一應(yīng)俱全。老人的房間多為寬敞的二人間，床頭、衛(wèi)生間設(shè)有緊急呼叫器，衛(wèi)生間鋪有防滑地墊、安裝有適老化扶手。除了全日托養(yǎng)和日間照料，該中心還將服務(wù)延伸至村級(jí)鄰里互助點(diǎn)、農(nóng)村幸福院和居家老人，提供助餐、助浴、助醫(yī)、康復(fù)輔具租賃等服務(wù)。

“我縣累計(jì)投入3.9億元，圍繞房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、院內(nèi)環(huán)境等，新建、改建、擴(kuò)建18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，建設(shè)面積達(dá)10萬(wàn)平方米，新增床位2000余張。”舞陽(yáng)縣民政局局長(zhǎng)苗會(huì)蘭說(shuō)。

近年來(lái)，舞陽(yáng)縣用改革破題、以品質(zhì)立標(biāo)、靠管理強(qiáng)效，全縣養(yǎng)老事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

該縣堅(jiān)持早謀劃、快行動(dòng)、重實(shí)效工作理念，以時(shí)不我待的緊迫感推動(dòng)改革任務(wù)落地落實(shí)。成立由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任雙指揮長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建財(cái)政、民政、衛(wèi)生健康等多個(gè)部門(mén)參加的工作推進(jìn)專班，僅用一年時(shí)間就完成了從啟動(dòng)實(shí)施到全面見(jiàn)效的跨越，跑出了養(yǎng)老改革的“舞陽(yáng)速度”。將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入縣“十四五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，謀劃養(yǎng)老項(xiàng)目429個(gè)，率先實(shí)施“一縣一特色”公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)改革試點(diǎn)工作，并將之作為縣定十大民生實(shí)事和十大重點(diǎn)改革事項(xiàng)一體部署、一體推進(jìn)。

從環(huán)境、隊(duì)伍、內(nèi)容三方面發(fā)力，讓老年人住得舒心、過(guò)得開(kāi)心。引入社會(huì)資金600余萬(wàn)元，著力提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全水平、服務(wù)水平，在臥室、浴室等區(qū)域增設(shè)扶手、防滑設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)配備老年活動(dòng)器材。目前，全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全部達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，四星級(jí)1家、二星級(jí)8家、一星級(jí)11家。注重隊(duì)伍優(yōu)化，科學(xué)制定從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，新增45歲以下工作人員42人，使其占比提升至40%；建立“培訓(xùn)+考證+提升”培育體系，累計(jì)培訓(xùn)護(hù)理員530余人次。在優(yōu)先保障特困供養(yǎng)對(duì)象的基礎(chǔ)上，面向社會(huì)老人提供醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)等多元化服務(wù)。同時(shí)，依托賈湖遺址、袁集村等文旅資源，創(chuàng)新“旅游+養(yǎng)老”模式，實(shí)現(xiàn)從“基礎(chǔ)養(yǎng)老”向“品質(zhì)享老”轉(zhuǎn)變。

該縣將縣域內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員、資產(chǎn)等統(tǒng)一劃歸民政部門(mén)監(jiān)管，資金撥付由過(guò)去三級(jí)撥付方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級(jí)直接撥付機(jī)構(gòu)賬戶，明確運(yùn)營(yíng)方對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，定期核查設(shè)施完好率。實(shí)行全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、院民服裝、食材配送“四統(tǒng)一”，優(yōu)化日?？荚u(píng)體系，將考評(píng)結(jié)果與運(yùn)營(yíng)資金撥付掛鉤，形成“考評(píng)—反饋—改進(jìn)”良性循環(huán)，持續(xù)激勵(lì)運(yùn)營(yíng)方提升服務(wù)水平。
來(lái)源：漯河日?qǐng)?bào)
責(zé)編：翟柯